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一．镭战的基本介绍：
什么是镭战？
镭战是一种新兴的时尚体育运动，利用高科技的镭射电子设备来模仿战斗的过程，参加运动的人员手持镭射枪支身穿迷彩军服在丛林与废墟中穿梭与“敌人”展开激烈的“战斗”，亲身体验只有在电影或电子游戏当中才能看到的场景。
镭战最早起源于欧美国家，现在西方很多公司与组织开始运用镭战运动来锻炼团队的合作能力以及经理们的领导能力。商场如战场，在模拟的战斗环境下可以充分考验一个团队与其领导的能力，在不断变化的战场环境下只有创新与合理利用战术才能够取得最终的“胜利”。通过体验镭战，在娱乐当中放松，在运动当中创新，在激烈的竞争当中提高团队的合作。
镭战使用镭射仿真枪与感应系统，全套设备源于美国陆军迈尔斯(MILES)交战训练系统之技术精华，属于世界公认为最逼真模仿野战场景的系统。枪支利用电子原理发射看不见的镭射光束，击中对方身上佩带的感应器之后电子系统就会自动记录损伤程度。由于完全利用电子设备与高科技光学系统，在战斗当中不会发射一颗子弹，所以不会在身体上留下任何伤疤更不会有严重创伤的危险。电子镭战也没有子弹限制与环境污染，你可以像电影与游戏中的英雄一样对“敌人”展开最猛烈的攻势！
你想成为你心目中的英雄吗？你想要在游戏当中锻炼团队精神吗？快来体验镭战Ray War，新世纪的野战游戏！
谁在玩镭战？
我们很荣幸被以下这些知名企业邀请，为他们的员工或客户提供镭战活动的组织服务。
IBM、Intel、PHILIPS、惠普、麦肯锡、英国石油公司、微软、奔驰公司、通用电气公司、爱立信、米其林轮胎、赛门铁克、西门子、索爱、大众汽车、富士达电梯、乐天集团、CRI、中国国际航空公司、中国航信、中网华通、招商银行、农业银行、工商银行、民生银行、清华同方、宝马车友会、外企服务公司、瑞泰人寿、平安保险、中国华电工程集团、中央电视台、北京电视台、首都机场广告公司、双安商场、搜狐公司、空中网、联合网视、诠释广告、中华英才网、计算机世界传媒集团、应用材料（中国）有限公司、人民邮电出版社等。
设备与枪支简介
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镭战模拟系统
采用了激光、计算机、无线通信等先进技术，以发射红外激光代替发射实弹。每套单兵器材由激光发射枪、激光接收系统（头盔及背带）等组成。激光枪发射时，有模拟枪声及振动。被击中时有振动、音响、灯光等指示。可记录、显示被击中的次数。时间、弹数等可由用户自行设定。
射程：不小于：400米。
每套单兵器材增加无线数传台，射手射击后立刻就可知道是否击中目标，并可在单兵器材上记录、显示击中目标的次数。
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P90
TR又称为平顶型P90，是模仿比利时FN公司在2000年推出的新产品，TR即三导轨(Triple Rail)的镭战用枪。它拥有顶部一段RIS导轨，再加上两侧各有一段RIS导轨，共有3条导轨。用户可以在导轨上选择安装不同的瞄准具。
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G36C，根据德国Heckler & Koch公司为德国军队设计的突击步枪而仿造的镭战用枪支。“C”是代表“Commando”， G36C是为特种部队所开发的型号。枪托可以折叠使其更适合近距离与室内作战。
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带弹夹金属折叠枪，全长83cm，重量与真枪接近，配有瞄准镜充当狙击枪。
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镭战的价值
 通过实践体现团队的能力：
■ 一个人只有在面对艰难的实战状况下，才能够充分领会到队友与团队的重要性；
■ 一个组织有序的团队总是能够战胜一个没有组织的团队。
在实战中考验领导者：
■ 真正的领导者可以带动整个团队，完成一个看似不可能完成的任务；
■ 沙场上的佼佼者往往是一支拥有优秀领导的队伍。
锻炼战略、战术性思考：
■ 只有充分的考虑战略，应用有效的战术才能够取得实战中的胜利；
■ 商场如战场，一个能够充分考虑各种因素，制定完整战略，执行有效战术的团队将是一个常胜的团队。
放松身心，充分锻炼身体：
■ 位于郊区的战场风景秀丽，空气新鲜，是放松身心的绝佳地点；
■ 在战斗中不断奔跑、跳跃、匍匐，在体验战斗快感的同时，不知不觉中做了大量运动，达到了强身健体的目的。
一日活动流程
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时间
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任务安排
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培训目的
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8：00 — 9：00 |
集合到达目的地 |
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9：00 — 9：20 |
组织准备
1、集合列队、清点人数、划分小组、挑选队组长、明确职责、教官带队。
2、镭战介绍，全天活动流程安排，明确活动相关要求。
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增进人员之间的沟通，分工明确，组织最佳的团队。 |
9：20 — 9：50 |
镭战军事基础（教官示范）
1、战术基础、交替掩护、队形变换，手势、旗语的运用。
2、镭战介绍、装备讲解，制定战场游戏规则。
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提高学习的积极性和领悟力，加强纪律性，打造军事化的团队。
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9: 50 — 10: 50 |
第一场导火线之战：
黎明的战火：分成进攻和防守两方，
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培养团队协作，执行能力，团队情感，建立归属感，加强纪律性。 |
10:50 — 11:50 |
第二场复活之战：
突围战：
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锻炼战略性思考，增进和强化领导者的领导能力，激发个人潜能，磨练毅力，熔炼团队。 |
12：00－14：00 午餐 |
五荤四素一汤（10人一桌）。 |
就餐过程中队员讨论战术和下午的任务分配。 |
14：00－15：00 |
第三场转折之战：
A：增援战（突围成功）
B：间谍战（突围成功）
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培养团队协作和团队的信任归属感。
1、当面对困难时，你只能选择信任你的伙伴，相互团结。
2、培养领导的观察力和准确的判断力。
3、提高心理素质，加强服从意识。
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15：00－16：00
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第四场拯救之战：
A：护送VIP（增援成功）
B：解救人质（增援失败）
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加强集体利益的意识，锻炼战略战术性思考。
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16：00－17：00 |
第五场终结之战：
A：消灭游击战（间谍战失败）
B：最后的战役（消灭游击战失败，护送VIP成功，解救人质成功）
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1.理解团队的重要性。
2.建立归属感。
3.提高心理素质，增强团队士气。
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注：每场任务之后都留有时间做分享和总结，全过程以军事化的要求，向学员贯彻纪律性、服从性的军事作风。
费用合计：268元/人
图片参考：
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